Las universidades venezolanas constituyen un ámbito organizacional donde los recursos humanos manifiestan en gran medida su capacidad creadora, intelectual y productiva. Sin embargo, algunos obstáculos limitan el hecho de que el conocimiento que posee este recurso no se expanda significativamente. La cooperación interuniversitaria a partir del personal académico constituye un mecanismo de integración que facilita la generación, intercambio y difusión de experiencias de aprendizaje. En la gerencia de recursos humanos esto es importante, por cuanto en el personal radica el conocimiento que sustenta los procesos productivos en las organizaciones. Bajo este esquema, se propone el objetivo de diseñar un sistema de gestión para la cooperación interuniversitaria a partir del personal académico como mecanismo de integración de las instituciones de educación superior en Venezuela. Para su logro se procedió a un desarrollo metodológico en tres fases, la primera de carácter empírico de definición del problema, la segunda de búsqueda teórica de los tres grandes componentes de este trabajo como son los conceptos referidos a el sistema, universidad y cooperación, por último la fase de diseño de las políticas, mecanismos y sistema de cooperación interuniversitario. Los resultados muestran la factibilidad de implementar un sistema de gestión de cooperación interuniversitaria del personal académico, bajo una concepción de gerencia de recursos humanos.